7月26日下午，惠州市第一妇幼保健院召开绩效改革项目启动会，院领导、中层以上干部参加会议。会议由总会计师吕秀园主持。北京保诚医院管理有限公司负责人以视频会议方式参加。

会上，北京保诚医院管理有限公司负责人对绩效管理系统和改革方案作了详细介绍，重点介绍了绩效改革的目标与方向、绩效改革思路与内容以及绩效项目的实施计划等。他提到，绩效改革将紧紧围绕“服务医院战略、激活人才动力、降低医院成本”的目标，结合医改政策导向，以RBRVS标准优化核算项目科学性，以DRGS、CMI核算手段导入疾病严重度照护评价，兼顾质量安全与成本管控，建立合理、有效的绩效考核体系，推动医院成为“医疗技术顶尖、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、医院患者满意”的高质量发展医院。

潘文静院长强调，我院作为惠州市优化运营管理模式的试点单位，通过引入先进的绩效管理系统，以推动医院的发展与改革。绩效管理直接影响着医院的持续发展和职工积极性的提高。各部门要积极配合，及时沟通交流，及时回应关切问题，及时突破关键瓶颈，齐心协力推进绩效改革工作进度，确保新的绩效管理方案早日落地见效。

 会议的召开标志着我院绩效改革项目正式启动。下来，医院将充分利用绩效管理系统，建立一套权责相符、适应医改趋势的绩效激励机制，激发员工工作积极性，提高工作效率，创造组织效益，提升医院的核心竞争力，实现患者员工满意度双提高，助力医院高质量发展。