当今社会，一所医院的前进与发展已经不能单一凭借精湛的医术和优质的服务来赢得患者以及社会的好评，还要拥有一套科学严谨的管理系统才能保证医院的长足发展。为适应时代的快速进步，1月9～14日，我院特邀请法国里昂医药管理学院教授、北京大学医学部特聘教授史晓群来院讲授《如何做好医院目标管理体系的建立》。我院中层以上干部约30人参加了培训。

课程伊始，史教授从管理学中的“火炉效应”着手，首先让大家对管理学概念有初步的认识。随后史教授针对管理理念的导入、医院沟通管理、激励与领导艺术三个课题，分别做了深入解析。在如何提高科室主任管理能力、明确医院高层和中层领导的任务、管理与领导艺术、经营与管理的区别、医院日常管理方法、如何提高企业核心竞争能力等方面进行详细讲解。在医院日常管理方面，史教授给予了着重指导，通过建立过程控制、评价系统等方式，保障工作的落实和绩效。史晓群教授从日常管理与执行的各个层面，分别剖析了目前医院存在的问题及解决方法，并佐以大量实例。课程形象生动，深入浅出，与会人员纷纷反映受益匪浅。

学习期间，史教授成功导入医院新的院周会、片区会、信息发布会等模型，院领导听取和讨论各科室完成新愿景目标及专科特色规划建设的述职报告，大家还针对医院和科室的综合目标的制定进行了热烈的讨论。通过学习，科室畅通沟通渠道，明确自身的职责。

我院领导高度重视本次培训，院长秦晓兰亲自动员，希望通过专业的课程培训，提升我院中层干部管理水平。党委书记兼副院长陈伟明在培训总结中表示，完成新愿景目标及规划，需要全员自觉参与，要求我院中层干部提升管理水平，带领科室，发展科室，把医院各项工作落到实处。