为进一步提升医院运营效率，实现医院运行动态监管，推动医院的可持续发展，7月27日下午，我院召开2021年上半年运营管理分析会暨医保工作总结会，医院党政领导班子、中层干部参加会议。

会上，总会计师吕秀园就2021年上半年医院业务开展情况、财务收支情况、经济效益等数据进行分析，指出目前我院与三级妇幼保健院绩效考核指标存在差距，她强调：强化医院内部管理，既是政策导向，也是医院自身发展的迫切需要，医院要加快补齐内部管理短板和弱项，各科室要结合专科建设，提高医疗保健服务能力，拓展服务渠道，同时要牢固树立“过紧日子”理念，节约资源成本，以达到提质增效的目标。

医保办主任王维春对2021年上半年医保工作管理运行情况进行了总结，她通过上半年医保数据分析，对如何加强临床科室医保管理，加强医保工作精细化管理，科室发展与医保政策密切联系等方面提出了建议。最后，她强调《医疗保障基金使用监督管理条例》5月1日已正式实施，各科室要时刻警钟长鸣，不要碰医保政策的红线、高压线，规范诊疗行为，用好、管好医保基金。

副院长潘文静就医院上半年经营分析会暨医保工作全面系统总结。她指出，在各项指标任务有序推进的基础上，应提升医院核心竞争力、提高医疗水平和服务质量，推进医院高质量、稳定、健康发展。她要求，各科室要结合上半年运营情况及医保工作总结，对号入座，深挖科室运营和医保政策方面存在的问题，并结合党史学习教育活动，在科室推进为民做实事工作做出一到两个个案，提升医院服务。

最后，院长秦晓兰就医院运营及医保工作重要性作了强调。她指出，在新医改的背景下，应提高忧患意识，今后如何在优质高效医疗服务体系中找准医院发展定位，是医院当前和今后都需要深入思考的问题。同时，希望全院上下要统一思想，积极为医院建言献策，以构建新发展格局为主线，齐心协力、锐意进取、攻坚克难，实现医院高质量发展的新跨越。