2017年11月29日，广东省医院协会评价评估与绩效考核办公室副主任姚红率考核专家组，对惠州市妇幼保健计划生育服务中心（惠州市第一妇幼保健院）绩效评价工作进行为期一天的现场考核。市卫计局副局长周丽，医院院长秦晓兰、党委书记陈伟明等院领导、职能部办主任参加了现场考核。

秦晓兰院长在汇报会上就医院绩效考核自查自评情况向专家组进行汇报。

听取汇报后，专家组分为管理、医药、财务三个小组，对照考核指标，通过资料核查、员工访谈、现场考评等方式，对我院进行全面、细致、严格的考核。

下午，绩效评价考核反馈会在医院门诊部五楼多功能报告厅召开，院领导班子及全体中层干部参加了反馈会。会上，专家组充分肯定了我院在医院管理方面取得的成绩。

管理组专家陈耀勇表示，医院领导非常重视绩效考评工作，迎检工作准备充分，态度认真，迎检人员热情阳光、虚心好学。医院文化建设、文化管理理念先进。社会形象品牌、团队精神以人为本，真正体现了“以患者为中心”的理念。医院开业至今短短六年余，很快得到行业的认可，获得众多荣誉，其中获全国妇幼健康服务先进个人（潘文静）、全国卫生计生系统先进工作者（陈剑虹），及多项省级奖项。医院在健康宣教、孕妇学校等方面工作开展得较好。

医药组专家袁伟伟表示，医院高度重视绩效考核工作，虽然是首次接受考核，但相关人员对指标的理解较到位，迎评工作认真，资料准备齐全，医药组各项指标达标率高。其中，医药管理工作有制度，有专人负责，有落实，培训到位，取得较好的成绩。如，低体重儿的救治（目前收治最小体重婴儿只有900g），产科产房利用一对一导乐陪伴分娩和自由体位接生等护理新模式大力推广自然顺产，每年均购买职业责任险等方面工作开展得较好。

财务组专家李丽琼表示，医院各部门工作配合好，财务和相关部门对指标细则理解到位，资料准备齐全，财务部在医院的运营管控方面发挥了积极的作用。经济运行方面，医院在费用控制、收入结构、成本控制、资产使用等方面工作开展较好，有效促进了医院整体工作效率的稳步提高。财务管理方面，医院的经济运行分析有水平，预算管理工作到位，固定资产管理工作有特色。）

同时，对于在检查中发现的问题，专家组也给予了中肯的意见，并提出针对性的改进建议。

专家组组长姚红最后总结发言，肯定了我院开业以来取得的成绩，希望医院发展方向时刻与政策导向保持一致，进一步体现公立医院的公益性，在深刻理解和把握公立医院绩效评价指标内涵的基础上，进一步加强运营中的管理，实现逐年改进和提高。

秦晓兰医院对专家组的耐心指导和悉心点拨表示诚恳接受和衷心感谢，医院将于会后立即组织相关部门，认真学习研究各位专家的指导意见和建议，梳理检查中发现的问题，积极制定切实有效的整改措施，认真落实整改，希望通过此次评价考核，我院能够真正吸取经验，不断推进医院规范化、精细化管理。

市卫计局副局长周丽提出两点意见：一是希望医院以十九大精神为引领，以公立医院绩效评价为抓手，以评促改；二是医院要根据专家的点评，不断加强妇幼服务能力建设，为惠州妇女儿童提供更优质服务，为惠州的建设和发展提供健康保障。

广东省公立医院绩效考核工作于2015年4月正式启动，是贯彻中央深化医改政策的重要举措，目的是引导公立医院更加注重公益性，建立以社会效益、激励约束制度、运行效率与效益、质量与安全和可持续发展等为主要内容的考核指标体系，不断提高医疗服务质量和效率，从而实现公立医院的健康可持续发展。